舞鋼集團(tuán)在3月29日召開(kāi)了“居危思進(jìn)”討論大會(huì)，全面部署了活動(dòng)的內(nèi)容。 舞鋼要求，我們必須注重“全面建立以用戶為中心的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”，認(rèn)識(shí)到“風(fēng)險(xiǎn)”，強(qiáng)調(diào)“進(jìn)取”，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破，并保持廣闊的發(fā)展空間。
舞鋼的目標(biāo)是“完全建立以用戶為中心的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)機(jī)制”，并取得“ 全員市場(chǎng)意識(shí)的推廣，精細(xì)管理，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的新突破”的先進(jìn)意識(shí)。有五個(gè)重點(diǎn)：第一，建立全體員工的危機(jī)意識(shí)。二是抓好干部作風(fēng)，召開(kāi)兩次領(lǐng)導(dǎo)班子專項(xiàng)生活會(huì)議。三是積極尋求對(duì)策。同時(shí)，舉辦了“危險(xiǎn)與危險(xiǎn)，危險(xiǎn)與進(jìn)步”戰(zhàn)略分析研討會(huì)。第四是為舞鋼兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組“危險(xiǎn)與危險(xiǎn)，危險(xiǎn)與進(jìn)步”的良好報(bào)告會(huì)開(kāi)幕。第五是在員工中開(kāi)展“為降低成本和效率做貢獻(xiàn)”的運(yùn)動(dòng)。
為了確保討論活動(dòng)的扎實(shí)有效，舞鋼還成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員領(lǐng)導(dǎo)的研究和監(jiān)督小組，以明確負(fù)責(zé)單位。自3月30日起，舞鋼領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入寶寶責(zé)任部門，“危險(xiǎn)與危險(xiǎn)思想”討論活動(dòng)在舞鋼二級(jí)單位全面展開(kāi)。
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